Ilmastoneutraali tulevaisuus vaatii onnistuakseen päättäväisiä toimijoita, suunnannäyttäjiä ja tinkimätöntä tekemistä yhteisen tavoitteen eteen. Forus Oy on mukana rakentamassa hiilineutraalia tulevaisuutta.

Ilmastoneutraali tulevaisuus vaatii onnistuakseen päättäväisiä toimijoita, suunnannäyttäjiä ja tinkimätöntä tekemistä yhteisen tavoitteen eteen. Forus Oy on mukana rakentamassa hiilineutraalia tulevaisuutta.

Forus nykyisessä muodossaan syntyi vuonna 2016, havahtuessani asiakkaille tarjottavien aurinkosähkötuotteiden huonoon laatuun. Katolle asennettavaan aurinkovoimalaan liittyviä riskejä työnnettiin röyhkeästi asiakkaalle. Riskejä ovat mm. voimalan vauriot katolle, sähkön tuoton riskit tai hinnoitteluriskit. 

Soitin partion kautta jo vuosia tuntemalleni Jarmo Honkamaalle. Ensimmäisellä soitolla sovittiin, että Jarmo tulisi Forusin hallituksen puheenjohtajaksi. Visioimme aurinkosähkötuotteen, joka tuo asiakkaalle aina säästöjä ja joka on turvallinen. 

Minä olin 27- ja Jarmo oli 59-vuotias. Olin kolme vuotta aiemmin valmistunut kauppakorkeakoulusta. Jarmo puolestaan oli juuri lopettanut Nesteen varatoimitusjohtajana saatuaan valmiiksi 1,8 mrd € arvoiset NExBTL-jalostamot. Edustamme kahta sukupolvea, mutta tavoitteet meillä sopivat yhteen. Minulle ilmastonmuutoksen pysäyttäminen on seikkailu ja kaiken toiminnan tavoite. Jarmolle on tärkeää tehdä maailma paremmaksi jälkipolville sekä valvoa että me teemme asiat oikein ja hallitusti. 

Meille ilmastonmuutoksen pysäyttäminen on myös taloudellisessa mielessä välttämätöntä. Hiilineutraali maailma on paljon vauraampi kuin edes nykyinen fossiilitalous, saati sitten ilmastonmuutoksen runtelema maailma. Valittujen toimenpiteiden pitää kuitenkin olla järkeviä ja niiden kannattavuus tulee optimoida. IRENAN (International Renewable Energy Agency) mukaan 100 000 MRD € tulee investoida muutokseen. Näitä varoja ei saada liikkeelle ilman tuottoa asiakkaille ja sijoittajille. Ilman säästöjä vastuullisuus on vastuutonta. Voimme optimoimalla asiakkaan sähkön hankintaa ja paikallista tuotantoa vaikuttaa kustannuksiin, riskeihin ja päästöihin.

Forus nykyisessä muodossaan syntyi vuonna 2016, havahtuessani asiakkaille tarjottavien aurinkosähkötuotteiden huonoon laatuun. Katolle asennettavaan aurinkovoimalaan liittyviä riskejä työnnettiin röyhkeästi asiakkaalle. Riskejä ovat mm. voimalan vauriot katolle, sähkön tuoton riskit tai hinnoitteluriskit. 

Soitin partion kautta jo vuosia tuntemalleni Jarmo Honkamaalle. Ensimmäisellä soitolla sovittiin, että Jarmo tulisi Forusin hallituksen puheenjohtajaksi. Visioimme aurinkosähkötuotteen, joka tuo asiakkaalle aina säästöjä ja joka on turvallinen. 

Minä olin 27- ja Jarmo oli 59-vuotias. Olin kolme vuotta aiemmin valmistunut kauppakorkeakoulusta. Jarmo puolestaan oli juuri lopettanut Nesteen varatoimitusjohtajana saatuaan valmiiksi 1,8 mrd € arvoiset NExBTL-jalostamot. Edustamme kahta sukupolvea, mutta tavoitteet meillä sopivat yhteen. Minulle ilmastonmuutoksen pysäyttäminen on seikkailu ja kaiken toiminnan tavoite. Jarmolle on tärkeää tehdä maailma paremmaksi jälkipolville sekä valvoa että me teemme asiat oikein ja hallitusti. 

Meille ilmastonmuutoksen pysäyttäminen on myös taloudellisessa mielessä välttämätöntä. Hiilineutraali maailma on paljon vauraampi kuin edes nykyinen fossiilitalous, saati sitten ilmastonmuutoksen runtelema maailma. Valittujen toimenpiteiden pitää kuitenkin olla järkeviä ja niiden kannattavuus tulee optimoida. IRENAN (International Renewable Energy Agency) mukaan 100 000 MRD € tulee investoida muutokseen. Näitä varoja ei saada liikkeelle ilman tuottoa asiakkaille ja sijoittajille. Ilman säästöjä vastuullisuus on vastuutonta. Voimme optimoimalla asiakkaan sähkön hankintaa ja paikallista tuotantoa vaikuttaa kustannuksiin, riskeihin ja päästöihin.

Meillä on kaksi arvoa: Super-inhimillisyys ja voittajan otteet. Vaikka ne ovat näennäisesti vastakohtia, ne todellisuudessa täydentävät toisiaan.

Super-inhimillisyys tarkoittaa meille sitä, että meillä asiakas on aina ihminen, eikä vain väline rahan ansaitsemiseen. Kaikkiin haasteisiin vastataan lämmöllä. Voittajan otteet tarkoittaa kaikkea toimintaa ja kehitysaskelia mitä vaaditaan voittamiseksi. Kehitymme koko ajan, jotta meiltä saa aina parhaan avun. Pyrimme luomaan asiakkaittemme ja maapallomme tarvitsemaa muutosta mieluummin jo tänään kuin huomenna.

11.10.2019

Eero Oksanen, toimitusjohtaja, Forus Oy

Meillä on kaksi arvoa: Super-inhimillisyys ja voittajan otteet. Vaikka ne ovat näennäisesti vastakohtia, ne todellisuudessa täydentävät toisiaan.

Super-inhimillisyys tarkoittaa meille sitä, että meillä asiakas on aina ihminen, eikä vain väline rahan ansaitsemiseen. Kaikkiin haasteisiin vastataan lämmöllä. Voittajan otteet tarkoittaa kaikkea toimintaa ja kehitysaskelia mitä vaaditaan voittamiseksi. Kehitymme koko ajan, jotta meiltä aina saa parhaan avun. Pyrimme luomaan asiakkaittemme ja maapallomme tarvitsemaa muutosta mieluummin jo tänään kuin huomenna.

11.10.2019

Eero Oksanen, toimitusjohtaja, Forus Oy